Управленческий дискурс
Персонализированное управление
Регламентация и стандартизация
Управление денежными средствами
Разработка и оптимизация бизнес-процессов
Сложные переговоры с сотрудниками
Управление проектами для руководителей
Task management и организация работы команды
Система рекрутинга

Программа и цены на сайте →

Что такое бизнес-процесс
Иерархия и классификация процессов
Цели и задачи аудита процессов
Методики анализа проблем в бизнес-процессах
Все ли процессы нужно описывать
Команда в описании бизнес-процессов
Роль и действия руководителей при внедрении

Программа и цены на сайте →

Отображение данных в виде графиков, схем, диаграмм
Разработка удобных шаблонов для своей компании
Ежедневные сводки, прайсы, типовые таблицы
Создание сводных таблиц
Быстрый поиск в большом массиве данных
Формирование понятных отчетов и бюджетов
Таблицы, на которые приятно смотреть

Программа и цены на сайте →

Технология разработки стратегических и операционных целей
Единый понятийный аппарат, который необходим всем сотрудникам компании в процессе внедрения KPI
Принципы разработки ключевых показателей эффективности для любой должности
Разработка карты целей своей компании или подразделения
Разработка KPI компании / подразделения / сотрудника

Программа и цены на сайте →

Что можно узнать из финансовых отчётов и как воспользоваться этой информацией
Какие риски можно контролировать при помощи финансового учёта
Как управлять денежными средствами и администрировать платежи
Как работать с дебиторской задолженностью и ассортиментной матрицей
Что значит "управлять затратами": считать, анализировать или что-то иное

Программа и цены на сайте →

Что такое "лидогенерация кандидатов", и как ее применить
Как создавать и вести собственную базу кандидатов, которая будет закрывать Вам 50% вакансий в будущем.
Как написать продающую вакансию. Да, место работы тоже нужно уметь продавать!
Как правильно и быстро обрабатывать резюме


Программа и цены на сайте →

Как "впихнуть невпихуемое": как разместить на слайде очень много информации
Как переделать однообразные слайды, которые вызывают тоску и уныние
Как не утонуть в трехэтажных таблицах и графиках
Как представить сложную информацию наглядно и понятно
Как интересно и ярко представить "пресную и сухую" информацию
Как структурировать презентацию: с чего начать, как донести значимость
Как "продать" себя или идею, чем закончить

Программа и цены на сайте →

Как решать проблемы с подчиненными, не включаясь в войну и споры
Как вести переговоры со «звездами» и «незаменимыми»
Как внедрять необходимые изменения, не смотря на сопротивление сотрудников
Как разговаривать с манипулирующим и интригующим сотрудником
Как увольнять мирно и что делать, если есть риск конфликтного увольнения

Программа и цены на сайте →